Mer funderingar om management och ledarskap

Management betyder närmast hantering, vilket säger ganska mycket. Det har mycket med att strukturera, fördela arbete, skapa uppföljningssystem etc att göra. Det innebär självklar en hel del ledning men ger mer uttryck för den adminstraiva sidan av begreppet. Ingen organisation klarar sig utan detta och det är en oändlig process av förfining och de små stegens förbättring över alla nivåer. Ledarskap, eller bättre med engelskans leadership uttrycker något mer, det handlar mer om att formulera visioner och visa vägen, att ta ledningen. Det kan i princip utövas av vem som helst, det måste inte vara den formella ledaren. Här är gränsen till auktoritärt styre viktig att beakta, den som utövar ledarskap måste stå i ständig dialog med dem som är berörda, medarbetare, kunder och andra intressenter. Leadership är betydligt svårare än management, det är få som klarar av den rollen fullt ut (därför betalas en del av dem också väldigt högt). Behöver vi människor verklligen den typen av ledning? Ja, jag tror det, men kanske inte i alla lägen. I kristider har vi ofta ett starkt behov av ledare som kan fatta beslut, bryta en sluten krets av icke-beslut som är resultatet av olika intressegruppers maktkamp. Samtidigt är gränsen till auktoritärt styre hårfin, krisen kan lätt utnyttjas för egna eller närståendes intressen och makten riskerar att cementeras eftersom man ser till att skapa strukturer som ingen kan rubba, t.ex med lojala medarbetare. I uppgång är behovet kanske större att ta alla medarbetares resurser i anspråk och skapa gemensam medvind, ledarskapet behöver vara mer demokratiskt och förankrat, laget kommer före ledaren. När en hållning av management tar över blir det lätt instrumentellt och mindre förbundet med personligt engagemang och patos. En ledare utmanar oss mer, för in ett personligt engagamang och sätter vilja framför system. Ledarskap är också betydligt mer ansvarsfullt och det krävs en ödmjuk hållning till rollen och makten. Skall återkomma till ett par intressanta exempel i senare inlägg.